Wat is skill-based hiring en hoe implementeer je het in jouw organisatie?

Skill-based hiring: alles wat je moet weten over competentiegericht werven

Skill-based hiring, ook wel competentiegericht werven genoemd, is een wervingsstrategie waarbij je kandidaten beoordeelt op hun daadwerkelijke vaardigheden en competenties in plaats van hun opleidingsachtergrond of werkervaring. Deze aanpak helpt organisaties om talent te vinden dat misschien over het hoofd wordt gezien bij traditionele wervingsmethoden. In een tijd van personeelstekorten en veranderende arbeidsmarktvereisten biedt skill-based hiring een effectieve oplossing op de juiste mensen op de juiste plek te krijgen. We leggen je uit wat competentiegericht werven inhoudt en hoe je er zelf succesvol mee aan de slag kunt gaan. 

Hoofdstukken: 

• Wat is skill-based hiring?
• De voordelen van competentiegericht werven
• Skill-based hiring vs. traditioneel werven
  
• Hoe implementeer je skill-based hiring?
• Skill-based hiring en divisiteit & inclusie
• De rol van technologie bij competentiegericht werven
• Veelgestelde vragen over skill-based hiring
  

Wat is skill-based hiring? 

Skill-based hiring is een wervingsbenadering waarbij de focus ligt op de specifieke vaardigheden, competenties en het potentieel van kandidaten, in plaats van formele kwalificaties zoals diploma's of jarenlange werkervaring. Bij skill-based hiring beoordeel je kandidaten op wat ze daadwerkelijk kunnen doen en hoe goed ze taken kunnen uitvoeren die relevant zijn voor de functie.

Volgens het LinkedIn Future of Recruiting Report ziet 75% van de recruitment professionals competentiegericht werven als een prioriteit. Dit is niet gek, want traditionele wervingsmethoden sluiten vaak talent uit dat wel over de juiste vaardigheden beschikt, maar niet de 'juiste' achtergrond heeft op papier.

Skill-based hiring richt zich op het scherp identificeren van de vaardigheden die bepalend zijn voor succes in een functie. Dit kunnen technische vaardigheden zijn, zoals programmeren of data-analyse, maar ook soft skills zoals communicatie, probleemoplossend vermogen of leiderschapskwaliteiten. Door je te richten op deze concrete vaardigheden, kun je een veel bredere talentpool aanboren en kandidaten vinden die misschien niet de traditionele route hebben gevolgd, maar wel uitblinken in wat ze doen.

De voordelen van competentiegericht werven

De arbeidsmarkt blijft krap, ziet ook het CBS. Mede daardoor wordt er kritisch gekeken naar traditionele wervingsmethoden en wint skill-based hiring aan populariteit. Het implementeren van een skill-based hiring strategie binnen je recruitmentprocessen brengt dan ook verschillende voordelen met zich mee:

• Toegang tot een bredere talentpool: Door verder te kijken dan diploma's en specifieke werkervaring, vergroot je direct je talentpool. Je bereikt namelijk kandidaten met de juiste vaardigheden én motivatie; mensen die anders buiten beeld zouden blijven. 
• Betere functie-prestaties: Kandidaten die worden aangenomen op basis van hun daadwerkelijke vaardigheden presteren vaak beter omdat er een directe match is tussen wat de functie vereist en wat zij kunnen. Ze hoeven minder tijd te besteden aan het leren van nieuwe vaardigheden en kunnen sneller productief worden.
• Verhoogde diversiteit en inclusie: Skill-based hiring helpt om onbewuste vooroordelen te verminderen die vaak gepaard gaan met het beoordelen van diploma's, universiteiten of eerdere werkgevers. Dit leidt tot een diversere workforce, wat bewezen voordelen heeft voor innovatie en bedrijfsprestaties.
• Kostenefficiëntie: Door sneller de juiste kandidaten te vinden en een lagere uitstroom te hebben, bespaar je aanzienlijk op wervingskosten. Bovendien hoef je minder te investeren in uitgebreide training omdat nieuwe medewerkers al over de benodigde vaardigheden beschikken.
• Toekomstbestendigheid: In een snel veranderende arbeidsmarkt zijn vaardigheden vaak relevanter dan formele kwalificaties. Door je te richten op skills, bouw je een flexibele organisatie die beter kan inspelen op veranderende marktvereisten.

Whitepaper tip! 

Vind je dit onderwerp interessant en wil je extra verdieping in competentiegericht werven? Lees dan het whitepaper "Skill-based hiring: de nieuwe standaard in recruitment" en ontdek het ware potentieel van je kandidaten!

Skill-based hiring vs. traditioneel werven

Bij skill-based hiring zien we een focusverschuiving ten opzichte van het traditionele wervingsproces. Laten we de verschillen eens overzichtelijk op een rijtje zetten.

Traditioneel werven

• Focus op diploma's, certificaten en jaren ervaring.
• Standaard functieomschrijvingen met strikte eisen.
• CV-screening als eerste filter.
• Nadruk op waar iemand heeft gewerkt of gestudeerd.
• Beperkte kandidatenpool door strike criteria.

Skill-based hiring

• Focus op daadwerkelijke vaardigheden en competenties. 
• Flexibele functieomschrijvingen gebaseerd op benodigde skills.
• Praktijktests en assessments als evaluatiemethode.
• Nadruk op wat iemand kan doen en leren.
• Betere kandidatenpool door inclusievere criteria.

Een praktisch voorbeeld: bij traditioneel werven zou je voor een marketingfunctie kunnen eisen dat kandidaten een marketingopleiding hebben en 5 jaar ervaring. Bij skill-based hiring ga je kijken naar specifieke vaardigheden zoals data-analyse, contentcreatie, campagnebeheer en klantinzicht, ongeacht hoe iemand deze vaardigheden heeft opgedaan.

Hoe implementeer je skill-based hiring?

De overgang naar skill-based hiring vereist een systematische aanpak. Hier zijn de belangrijkste stappen:

STAP 1:  Identificeer kernvaardigheden per functie.
Begin met het analyseren van je huidige functies en identificeer welke vaardigheden echt nodig zijn voor succes. Werk samen met managers en huidige medewerkers om een duidelijk beeld te krijgen van de essentiële competenties.

STAP 2:  Herdefinieer functieomschrijvingen.
Herschrijf je functieomschrijvingen zodat ze zich richten op vaardigheden in plaats van kwalificaties. Gebruik actieve taal die beschrijft wat iemand moet kunnen doen, niet wat ze moeten hebben gestudeerd.

STAP 3:  Ontwikkel skills-gebaseerde assessments.
Creëer praktijktests, casestudies of simulaties die kandidaten de kans geven om hun vaardigheden te demonstreren. Dit kunnen technische tests zijn, maar ook rollenspellen of presentaties.

STAP 4:  Train je recruitment team.
Zorg ervoor dat je recruiters en hiring managers begrijpen hoe ze vaardigheden kunnen identificeren en beoordelen. Dit vereist vaak een andere mindset dan traditionele wervingsmethoden.

STAP 5:  Gebruik de juiste technologie.
Moderne recruitment software helpt bij het identificeren van kandidaten op basis van vaardigheden in plaats van alleen keywords in CV's. AI-gedreven tools kunnen helpen bij het matchen van kandidaten met functies op basis van competenties.

STAP 6:  Meet en optimaliseer.
Houd bij hoe skill-based hiring presteert in termen van time-to-hire, kwaliteit van kandidaten en retentie. Gebruik deze data om je proces continu te verbeteren.

Skill-based hiring en diversiteit & inclusie

Een ander groot voordeel van competentiegericht werven is de positieve impact op diversiteit en inclusie. Traditionele wervingsmethoden kunnen namelijk onbedoeld bepaalde groepen uitsluiten. Denk aan:

• Ondervertegenwoordigde groepen die misschien niet toegang hadden tot bepaalde opleidingen, krijgen nu kansen op basis van hun vaardigheden.
• Carrièrewisselaars kunnen hun overdraagbare vaardigheden inzetten in nieuwe sectoren.
• Autodidacten die vaardigheden hebben opgedaan buiten formele onderwijsstructuren worden niet langer over het hoofd gezien.
• Internationale talenten worden beoordeeld op hun kunnen in plaats van op lokale kwalificaties.

Onderzoek van McKinsey toont aan dat organisaties die skill-based hiring implementeren een 36% toename zien in diversiteit onder nieuwe medewerkers!

De rol van (recruitment) technologie bij competentiegericht werven

Technologie speelt een cruciale rol bij het succesvol implementeren van skills-based hiring:

AI en machine learning

Moderne recruitment platforms gebruiken AI om kandidaten te matchen op basis van vaardigheden in plaats van alleen CV-keywords. Deze systemen kunnen patronen herkennen in succesvolle medewerkers en vergelijkbare profielen identificeren. Dit schreven we al eerder over AI binnen HR.

Skills assessment platforms

Gespecialiseerde platforms bieden gestandaardiseerde tests voor verschillende vaardigheden, van programmeren tot projectmanagement. Deze tools geven objectieve metingen van de vaardigheden van kandidaten.

Integratie met HR systemen

Een goed HR-systeem kan skill-based hiring ondersteunen door vaardigheden bij te houden van huidige medewerkers, wat helpt bij interne mobiliteit en het identificeren van skill gaps.

Data-analyse

Door data te verzamelen over welke vaardigheden leiden tot succes in verschillende rollen, kun je je wervingsproces continu verbeteren en voorspellen welke kandidaten het beste zullen presteren.

Klaar om te ontdekken hoe BCS HR Software jouw skill-based hiring strategie kan ondersteunen? Lees dan meer over onze recruitment software of vraag direct een gratis (online) demo aan.